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我懂了!專案管理(2017年新增訂版)



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底下是 我懂了!專案管理(2017年新增訂版) 的內容簡介



在國際趨勢上,專案管理已經逐漸凌駕MBA,成為掌握未來的關鍵能力!
已經有越來越多企業要求它們的承包廠商,必須由專業的專案經理人來負責專案的推動。但是什麼是「專案管理」?
品管大師朱蘭(J. M. Juran)曾經為「專案」下一個定義:專案是必須排定時程去設法解決的問題。
同時,現代的工作環境中,有越來越多工作是階段性的,也就是以專案的形式來進行。因此專案管理已變成職場上不可或缺的觀念與能力。

本書提供一套學習專案管理的捷徑,從最基本的專案四大限制條件(限定的時間、預算、範疇、達成特定成效)開始,然後規畫專案、排定進度、監控作業,以step-by-step的方式,說明一個有經驗的專案經理人,如何在過程中運用各種方法解決問題,完成專案,最後交出漂亮的成績單。而且書中有許多生活化的實例,讓讀者更容易進入、思考和加以應用。

在這次的增訂版(譯自英文的第五版)當中,根據最新的第五版「專案管理知識體系指南」(PMBOK Guide)做了更新,因此更加實用,可協助你從頭到尾規畫與執行專案。

本版比起前一版(2012年增訂版),新增的內容有:

▓在規畫過程中管理利害關係人
▓擬定溝通計畫
▓推算出紮實的估計值
▓改善採購管理
▓結束專案,並進行經驗學習

全書每一章都深入淺出,容易了解,編排也十分清楚。書中包含生動的範例,以及練習題。想培養專案管理能力的讀者,本書是最理想的案頭必備書籍。

  • 原文作者: Joseph Heagney
  • 譯者: 何霖
  • 出版社:經濟新潮社

    新功能介紹
  • 出版日期:2017/08/12
  • 語言:繁體中文


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2018-06-01 16:39

〔記者黃鐘山/台中報導〕汰除老舊柴油車是行政院既定政策,中市議員江肇國今在議會要求,市府再加碼補助加裝濾煙器,並管制1期至2期柴油車進出,提高攔查率;議員張芬郁則認為環保稽查員人力不足,無法應付日漸增多污染陳情案件,要求增加人力。

對此,環保局長白智榮表示,市府這2年已爭取環保署5.7億元補助汰換老舊柴油車,淘汰數量前年和去年分居全國一、二名,將再加速汰換,改善空氣品質;這幾年清潔隊員已增加300人,環境污染陳情案件每年卻增加20%,需要更多稽查人力處理,將持續向環保署爭取人力。

江肇國說,根據交通部的車籍資料,台中市的柴油車設籍數為六都第1,高達11萬8千餘輛,大客貨車也有2萬5千餘輛、六都第2,原中央淘汰大型老舊柴油車獎勵補助40萬,環保局應針對加裝濾煙器再加碼。

他又說,進出台中工業區的車輛數都非常多,建議開始管制1期至2期(1999年6月30日前出廠)大型柴油車、3期未加裝濾煙器的車輛禁止進出,提高攔查率,設立路邊攔查點,展現市府改善空氣品質的決心。

此外,張芬郁表示,前年和去年污染源稽查次數各為15萬、8萬次,全市環保稽查員含委外人力僅139人,人力相當吃緊,民眾環保意識抬頭,檢舉案件也越來越多,人力不足勢將影響稽查品質,恐造成市府、稽查員和民眾三敗俱傷。



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